Arbeidsmarkt Verlichting: Zo Trek Je Top Talent Aan

Artikel in LED Magazine, wat nu Solar Magazine is, gaat over Recruitment in de Verlichting sector waar Niels Uljee van Voltys geïnterviewd is over werving in de lichtindustrie.

De kracht van een organisatie schuilt voor een wezenlijk deel in de optelsom van de kwaliteiten van zijn mensen. Voor een lichtbedrijf is het niet anders.Artikel in LED Magazine, wat nu Solar Magazine is, gaat over Recruitment in de Verlichting sector waar Niels Uljee van Voltys geïnterviewd is over werving in de lichtindustrie.

De kracht van een organisatie schuilt voor een wezenlijk deel in de optelsom van de kwaliteiten van zijn mensen. Voor een lichtbedrijf is het niet anders.

Daarmee is een kwantitatieve en kwalitatieve onbalans op de arbeidsmarkt een probleem. De redactie van LED Magazine vroeg Niels Uljee van Voltys Recruitment naar de actuele stand van zaken: ‘De beste mensen hebben keuzevrijheid. Er zijn er weinig van. Ze willen bij bedrijven werken die hen wat te bieden hebben. Hen binnenhalen is niet voor iedereen weggelegd, ze scheiden het kaf van het koren, terwijl zij wel het verschil kunnen maken in het succes en de groei van een onderneming. De consequentie is dat er een grote groep bedrijven in de lichtsector bestaat die niet vooruitkomt. Met andere woorden: de arbeidsmarkt zit deels op slot en dat heeft zijn weerslag op de markt.’

Wat kan je als gemiddeld midden- of kleinbedrijf (mkb) dan wel doen om mee te dingen in het gevecht om die mensen?

‘Een sexy imago, innovatieve producten, slimme werkwijzen en een kloppend verhaal hebben aantrekkingskracht. Zorg voor onderscheidend vermogen. Innoveer in je dienstverlening, organisatie en marktbenadering. Ik ben ervan overtuigd dat dit soort kwaliteiten niet zijn voorbehouden aan de grote, kapitaalkrachtige bedrijven. Ook een kleinere onderneming kan zich met wat creativiteit profileren als een organisatie waarbij je wilt werken. Uiteraard moet je wat je uitdraagt dan wel waarmaken in de praktijk.’

Daarmee is een kwantitatieve en kwalitatieve onbalans op de arbeidsmarkt een probleem. De redactie van LED Magazine vroeg Niels Uljee van Voltys Recruitment naar de actuele stand van zaken: ‘De beste mensen hebben keuzevrijheid. Er zijn er weinig van. Ze willen bij bedrijven werken die hen wat te bieden hebben. Hen binnenhalen is niet voor iedereen weggelegd, ze scheiden het kaf van het koren, terwijl zij wel het verschil kunnen maken in het succes en de groei van een onderneming. De consequentie is dat er een grote groep bedrijven in de lichtsector bestaat die niet vooruitkomt. Met andere woorden: de arbeidsmarkt zit deels op slot en dat heeft zijn weerslag op de markt.’

Wat kan je als gemiddeld midden- of kleinbedrijf (mkb) dan wel doen om mee te dingen in het gevecht om die mensen?

‘Een sexy imago, innovatieve producten, slimme werkwijzen en een kloppend verhaal hebben aantrekkingskracht. Zorg voor onderscheidend vermogen. Innoveer in je dienstverlening, organisatie en marktbenadering. Ik ben ervan overtuigd dat dit soort kwaliteiten niet zijn voorbehouden aan de grote, kapitaalkrachtige bedrijven. Ook een kleinere onderneming kan zich met wat creativiteit profileren als een organisatie waarbij je wilt werken. Uiteraard moet je wat je uitdraagt dan wel waarmaken in de praktijk.’